7月1日上午，集團(tuán)公司在揚州首席國際召開上半年工作匯報會，集團(tuán)公司經(jīng)營層、各塊、各分公司、職能部門主要負(fù)責(zé)人、季度標(biāo)兵以及部分項目經(jīng)理參加此次會議。
會議首先由2018年二季度標(biāo)兵進(jìn)行事跡分享，二季度標(biāo)兵分別為各分公司、職能部門所推薦的優(yōu)秀員工，他們雖然身處不同崗位，但都用自己的實際行動證明自身價值。榮獲二季度標(biāo)兵人員分別為：
財 務(wù) 部： 呂慶忠
經(jīng) 營 部： 成 俊
一 公 司： 郭 磊
永泰公司： 方 超
通達(dá)市政： 陳 健
揚州項目部： 肖穩(wěn)
弘泰公司： 王福緒
華建監(jiān)理： 秦保華
揚州公司： 桑 悅
2018年為集團(tuán)公司人員素質(zhì)提升年，根據(jù)集團(tuán)公司董事會、總裁辦工作要求，2018年要注重人員素質(zhì)提升，特別要加大人員梯隊建設(shè)，使華泰始終保持活力和發(fā)展后勁。經(jīng)各下屬公司推薦、考察組考察，一批優(yōu)秀的80后管理人員脫穎而出。來自一公司的李祥珠、通達(dá)市政的王國寶、揚州項目部的張 超、居騰飛作為后備人才代表，也在季度會上分享了他們來華泰的成長歷程。
集團(tuán)公司總裁陸金友在會議最后對集團(tuán)公司上半年工作作出全面總結(jié)。他認(rèn)為，2018年上半年是集團(tuán)公司充滿機會、充滿考驗的半年，半年來，各職能部門、下屬公司立足自身崗位，圍繞今年“經(jīng)營合作年、技術(shù)提升年、人員素質(zhì)年”的整體要求推動各自工作，無論是在隊伍建設(shè)、內(nèi)部管理、市場開拓還是在創(chuàng)優(yōu)奪牌等方面，都取得較好的成績。這也是全體華泰人共同努力的結(jié)果。在下半年的工作中，各公司、部門更要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，按照“5+1+1模式”（即：揚州分公司、高郵分公司、湖南分公司、云貴分公司、對外分公司加揚州華建監(jiān)理公司和揚州泰達(dá)投資公司）開展工作，誰的地盤誰做主，誰的責(zé)任誰承擔(dān)。用各自的努力共同托起華泰的發(fā)展。
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