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7月2日上午，公司在揚(yáng)州廣陵產(chǎn)業(yè)園揚(yáng)州基地召開2014年上半年工作匯報(bào)會(huì)，公司總經(jīng)理室成員，各下屬公司主要負(fù)責(zé)人、總部全體及部分項(xiàng)目經(jīng)理參加此次會(huì)議。
會(huì)議由公司總經(jīng)理陸金友主持。在聽取了各下屬公司、職能科室主要負(fù)責(zé)人上半年工作匯報(bào)后，總經(jīng)理陸金友說(shuō)，回顧整個(gè)2014，華泰公司各項(xiàng)工作開展有序，取得了一定的成績(jī)。在工程建設(shè)上，高郵穿心河（市河）項(xiàng)目，工程難度高、矛盾多，通過(guò)該項(xiàng)目部人員的共同努力，在今年4.18之間順利竣工，目前成為高郵市的一張城市新名片。得到了市民和政府的一致好評(píng)，打響了華泰品牌，鑄就華泰新的形象。在市場(chǎng)開拓方面，揚(yáng)州、貴州和四川廣安都有大的項(xiàng)目在手。這些成績(jī)?nèi)〉枚茧x不開全體華泰人的共同努力。但在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也看到自身不足，如資金回籠上壓力較大；實(shí)際完成產(chǎn)值方面不如去年，距要求有差距。希望大家要高度重視，在下步工作中抓好自己回籠，做好市場(chǎng)開拓。
會(huì)議認(rèn)為，華泰公司的發(fā)展需要市場(chǎng)，而解決市場(chǎng)的問(wèn)題就是方向！會(huì)議圍繞公司的市場(chǎng)開拓，在方向、境界、策略、動(dòng)能四大金字塔的16個(gè)方面做了重點(diǎn)闡述。在方向金字塔中，從定臺(tái)、自己、產(chǎn)品、企業(yè)4個(gè)維度強(qiáng)調(diào)了當(dāng)下的時(shí)代是聯(lián)盟的時(shí)代，必須不斷的增地栽樹。只有靠創(chuàng)臺(tái)、借臺(tái)才有出路；在策略金字塔中，從組織、交換、造場(chǎng)、機(jī)制4個(gè)方面強(qiáng)調(diào)了機(jī)構(gòu)、籌碼、場(chǎng)和機(jī)制的力量。在動(dòng)能金字塔中，從員工、領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)、公司4個(gè)維度闡述了從員工到公司必須要保存強(qiáng)大的動(dòng)能，保持旺盛的精力。在境界金字塔中，從愛他、利他、交給、魂4個(gè)維度解釋了公司和員工成長(zhǎng)的相互關(guān)系，公司幫助員工成長(zhǎng)，同樣員工的成長(zhǎng)也促進(jìn)公司的發(fā)展。
半天的會(huì)議，全體與會(huì)人員通過(guò)上半年工作的回顧以及市場(chǎng)開拓的思路，為公司建設(shè)和全面改革發(fā)展提供了思路。
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